Через месяц после обучения моя сотрудница сообщила мне, что счастлива работать с таким руководителем, как я. Она очень эмоционально и подробно расписала работу у меня, сказав, что это тот случай, когда работаешь не за деньги, а за идею и развиваешься на работе. И она в восторге.

В этот день я чуть не лопнула от гордости. И мысленно поблагодарила Свету.
Это наверное главное, что надо знать про обучение у Светы.

Не все так радужно конечно вначале. После прохождения курса, я переслушала все вебинары еще раз, сделала конспекты. И внедряла поэтапно. Не переходила к другим задачам, пока не усвоила на практике все знания, что получила.

Местами было сопротивление, потому что подход был новый и на сразу легко перестроиться. Но он дал свои плоды. Я наняла новую сотрудницу. Нанимала по системе Деминой. Проводила собеседования по чек листу.

А результат я описала выше. На курсе совершенно нет воды, и если вы внедрите все, о чем говорит Света, результат будет быстрее, чем вы думаете.

Всем привет. Меня зовут Денис. Занимаюсь организацией и проведением детских праздников в студии и на выезде в г. Оренбурге. Работаем уже 5 лет и постепенно стал острее вставать вопрос систематизации бизнеса. Так уж совпало что запускался курс "Сопротивление" у Светланы. Посмотрел на вопросы которые там планировались к разбору и стало понятно что на 99,9% процентов они совпадают с моими затыками.

Рад что прошел этот курс и выиграл разбор от Светланы Деминой.
Самое важное что взял для себя в жизнь:
1) Убрал проблемного сотрудника, теперь стараюсь делать так чтобы сотрудники сами решали задачи
2) Скрипты мы начали внедрять еще до курса, но теперь ускорили этот процесс и что самое важное частично делегировали.
3) Ведение личных трат через программу вообще отличная штука - применяю в жизни.
4) 1 из самых важных моментов это то что наконец спустя 5 лет работы систематизируем работу с партнером.
5) Планирование в бизнесе и жизни еще 1 пункт который стараюсь применять.

Кому подходит этот кур ? Всем для кого это не просто очередное обучение а поиск ответов на конкретные вопросы!

Сопротивление было очень кстати для меня, потому что вопрос управления сотрудниками встал остро как никогда.

До этого я думал, что чему-то как-то научу сотрудника, и он будет все делать как я В итоге человек либо тупил, не имея системы развития, либо начинал звездить, сливаться.

Выяснилось, что здесь нужен скилл. Как и в любом деле.

В итоге Сопротивления я простроил должностную инструкцию, создал таблицы отчетности. И уже через месяц нанял адекватную помощницу за адекватные деньги. Даже двух. Одна работает в Москве на ивентах, другая помогает с онлайн-рутиной.

Ты очень здорово и структурно даешь инфу, да еще и нескучно и вдохновляюще. Я пересматривал занятия по 3 раза, потому что было ощущение что в меня заливают плотный такой поток инфы, не вся из которой успевает усвоиться.

Считаю что Сопротивление очень ценный тренинг, и он не должен стоить 7 тыщ рублей. Хотя, конечно, каждый возьмет то, к чему он реально готов.

Спасибо тебе еще раз!

Про Сопротивление. Назову 3 самых ценных для меня момента , что я получила от тренинга:
1. Пропал страх делегирования задач. Вот совсем. Теперь перепоручаю все входящие вопросы, не требующие моего личного участия, помощнице. И всю рутину тоже делегировала. В итоге появилось свободное время и дышать стало легче )
2. Получила ответы по своим рабочим ситуациям, что ставили меня в тупик. А Светлана всё прояснила. Кстати в ходе выполнения заданий была качественная обратная связь, словно Светлана только Сопротивлением и занималась. Впечатлило.
3. Конспект тренинга - это моя дорожная карта. Я туда поглядываю, когда прорабатываю стратегические задачи. Или когда нужно вдохновения. В общем незаменимая вещь.

Много новых идей по организации работы с сотрудниками и найму, которые можно сразу же внедрять в своей компании. В семинарах отличные примеры, их можно легко адаптировать под себя или брать за основу изменений.

Порадовала возможность задавать вопросы Светлане и получать продуманные ответы в отдельном видео. Задания помогают применять знания сразу же после их получения и уже к концу программы можно иметь видимые результаты и улучшения в работе компании.

Программа очень насыщенная, поэтому будьте готовы выложиться полностью, чтобы получить максимум.

Как-то случайно в фейсбуке я наткнулась на тренинг «Сопротивление» от Светланы. Каждая строчка на сайте отзывалась во мне.. Читала и понимала, что все про меня, что мне обязательно нужен этот тренинг. Не сомневалась ни минуты, оплатив сразу 3 блока. Мои ожидания оправдались на все 100%. Это один из немногих курсов, которые я прослушала полностью, с огромным интересом, не пропуская ни одного занятия, выполняя все задания, которые дает Светлана после каждой встречи.

Что понравилось больше всего? Четкая структура, личные примеры Светланы (как она решала те или иные задачи в своем бизнесе) и главное вы шаг за шагом вместе с командой будете выходить из хаоса под названием «100500 задач, что делать?». Огромный список моих задач существенно сократился после прохождения тренинга, большую часть я делегировала по сотрудникам, прописав бизнес-процессы и написав базу знаний, освободила себя от бесконечных ответов на вопросы сотрудников и авралов. Освободившееся время трачу на свое развитие, свои личные цели (которые тоже прописала во время тренинга). Это не весь список, что удалось внедрить, еще есть над чем работать дальше, но уже с четким пониманием и структурой в голове. И за это огромное спасибо Светлане!

Что вы получите дополнительно - примеры отчетов для сотрудников, базы знаний, пример программы для личного учета финансов, лайфхаки по личной стратегии, советы по дополнительным курсам , по книгам и многое многое другое. Если вы сейчас находитесь в том самом хаосе, если устали искать ответы в интернете, читать массу литературы, которая не всегда дает ответы, если хотите за относительно короткий срок получить четкие инструкции к действию, то вам точно нужно на курс к Светлане!

В Сопротивлении Света делится опытом о том, как избежать многих ошибок будучи руководителем. Например, как обезопасить себя заранее, чтобы сотрудник не мог манипулировать в случае необходимости его увольнения. Как выстроить процессы, чтобы опытные передавали знания новеньким. Как мотивировать совершенно разных людей, что работает с одними и бесполезно с другими.

Света открыто делилась тем, какие ошибки делала - истории очень яркие и хорошо запоминаются. Существенный блок уделен тому, как найти те задачи, которые можно и нужно делегировать, чтобы освободить свое время для стратегии, а не тратить на рутины. Есть и простое упражнение, которое поможет "взбаламученный разум" успокоить, после которого "мутная вода" смешанных мыслей станет прозрачной и возможно разглядеть решение "неразрешимой задачи".

Прочитав программу я без сомнения купила оба блока. Интересно было наблюдать, как люди купив только первый блок и после начала обучения умоляют Свету о возможности доплатить и пройти дальше. Ёмко и по делу, структурно, ярко, информативно и практично. А чего стоят стильно оформленные раздаточные материалы!

Очень крутой тренинг.

Ощущение, что именно его ждала последние полгода. То одно не клеилось, то другое. После обучения в голове вся "каша" разложилась по полочкам.

К выполнению заданий подошла серьёзно - делаю ведь для себя :) Свою дозу мотивации и план по развитию получила на год вперед!

Не каждый собственник бизнеса готов делиться своими знаниями так, как делает это Света: без воды, без увиливания от вопросов, без скрытности. Ты просто взяла и дала ту базу, с которой мы можем строить фундамент своего бизнеса и не наступать на те же грабли. Я не исключаю, что они будут, но это будут уже "другие" грабли.

Спасибо тебе огромное!

Светлана, это был очень насыщенный курс! Честно говоря, даже слишком, в неделю приходилось выделять 7-10 часов на то, чтобы все осмыслить и применить.

Получил массу положительных эмоций. До этого мне казалась, что никто не уделяет столько времени инструкциям и финансам.

Сижу дописываю регламенты, думаю над системами мотивации. Мне кажется до конца августа я буду переваривать услышанное на этих вебинарах.

Большое спасибо!

Огромное спасибо Света!
Самое крутое, что вынес - это полную структуру делегирования.

Раньше было кусками и непонятно, что из чего вытекает и в какой последовательности делать. Теперь огромный майндмап, из которого внедрить осталось некоторые блоки.

Благодаря практическим заданиям сделал, то что откладывалось полгода.

Света, да вообще тебе спасибо огромное с Эверест, за то что ты есть :)))

По изменениям кратенько, отредактировал объявления по вакансиям, аккуратно теперь раздаю пендали, ещё больше стал на работе ничего не делать. За это отдельное спасибо.

Спасибо мастер, что напомнил приёмчик, как можно уклоняться от встречных вопросов.

И благодарочка отдельная за комментарий к последнему заданию.

Базу знаний напомнила, что надо переписать кое-что, я каждый год в начале учебного года, вывожу новую редакцию. За год обычно, много всего меняется и дополняется. Хорошо хоть уже второй год, не своими руками это делаю. В своё время все ручки исписал на это дело. Совсем забыл, кое что сделал, уже вот на днях замутим, что денег мне сразу принесёт.

Света, хочу поблагодарить тебя за курс и сказать спасибо!

Для меня, как человека привыкшего делать бизнес на коленке, он был очень насыщенным. Все эти таблички, инструкции, схемы, отчетности - голова кругом идет))

Но понимаю что двигаться вперед со старыми методами уже тяжело, устаю от постоянного присутствия в каждом процессе, от контроля за каждой операцией..периодически выгораю.

За время курса отвалился человек. Он пол года работал на должности, которая оказалась ненужной. Понял я это когда прописал бизнес процессы и слабые места в компании.

Хронометраж дня тоже меня удивил. Я считал что работаю по 6-9 часов в день, а оказалось 3-5..

Сейчас буду создавать две новых вакансии, с учетом знаний, полученных на курсе. Инструкции и отчетность тоже на подходе)

Отдельное спасибо за подачу информации - слушать тебя увлекательно и интересно

Пожалуй, самый главный и архиважный результат курса на данный момент - это отсутствие страха делегирования Страх ушел через понимание простых истин: для эффективного управления не нужно иметь особый талант или сверхспособности, и волшебной таблетки нет - даже виртуозное владение одним инструментом не дает максимального результата, а важнее всего системный подход к делегированию - от стратегии бизнеса до ежедневных отчетов. Нужно (всего лишь) последовательно на разных этапах и уровнях внедрять полученные инструменты для достижения желаемого результата, а дальше уже адаптировать и развивать отдельные части этой системы делегирования под свои конкретные нужды и специфику. Такой рациональный подход просто не может оставить места каким-либо страхам

Забавно было понимать, что то, что я считал не особо значимым в делегировании, в итоге оказывалось наиболее критичным и фундаментальным Я пока не могу сказать, что успел многое внедрить, НО я вижу как изменился мой подход по практически всем вопросам делегирования, я стал мыслить другими категориями А это куда глобальнее, чем успеть механически внедрить какие-то инструменты. Мыслей и идей теперь много, я понимаю, что это только начало и самое интересное еще впереди

Света, спасибо огромное! За структурность, за позитив, за открытость и искренность. Встречи были не только полезными, но и приятными, в какой-то теплой дружеской атмосфере что-ли (хотя мы и не знакомы вовсе). Спасибо!

Инструкции!!! Я вообще не понимала как их сделать понятными и рабочими, с чего начать, с какой стороны вообще к этому зверю подойти а теперь понимаю)

Система отчетности. Очень понравился пример с внедрением в качестве эксперимента) И идея с "субботником"! Внедрю не только в работу, но и в принципе в жизнь)

У меня вообще с каждым занятием выстраивается четкая и понятная система: что делать, как делать и когда делать.

Спасибо, Света!

Все очень круто. Да внедрить это будет непросто и нужно время чтобы все настроить. Но если сделать, то пожалуй решится 90% проблем, которые я испытываю сейчас.

Если сейчас часто бывает так что я Х и получается аХ+бХ+сХ+...=результат, данная система позволит сделать (а+б+с+...)Х=Результат умноженный минимум на 2.

Многое знал, но внедрять не получалось. Сейчас на основе живых примеров надеюсь зайдет лучше. Спасибо!

Не буду говорить про впечатления, сразу скажу про результаты. Вдохновившись фишками и идеями по хедханту, написал "правильную" вакансию. В результате куча "нужных" людей просит тестовое задание. Даже одна звезда таргета (искал таргетолога) написал мне, сказал, что готов подстроиться под мои условия. Вот, что значит шикарное предложение! :)

Спасибо тебе за "Виртуозное делегирование"
Это был первый курс за год, который я внедрил до конца.
Честно скажу, особых надежд я не питал. Во-первых, потому что тема делегирования даётся мне тяжело ("Я делаю лучше, качественнее и ответственнее чем остальные" вот, что я думал, приходя на курс), а во-вторых я уже пытался освоить эту "науку" у других людей. (Там становилось скучно и непонятно уже с первого урока. На нём всё и заканчивалось).

Ты и "Виртуозное делегирование" - это луч надежды у перфекциониста. Серьёзно. Простым и понятным языком, без лишних заморочек и ужасного занудства тебе удалось всё разложить, что-то "сдвинуть" в голове и заставить внедрить.

Я не стал тем, кто работает "4 часа в неделю", но загрузка в текущих 3 проектах значительно снизилась. Прозрачности и контроля стало больше.

Спасибо тебе за это.